Pour que Marrakech soit

Pour que Marrakech soit

UNE VILLE QUI ÉCOUTE

Il  faut instaurer

 De Nouveaux Droits pour les marrakchis,

Et une nouvelle gouvernance

 cohérente, novatrice et transparente

                                                           Redigé par : Mghazli Ahmed Chawki  

                                                                           Mac-hotmail.fr.over-blog.fr

 Une gouvernance transparente, c'est respecter les marrakchis, dans la gestion des coûts, dans la gestion quotidienne or Une telle démocratie locale exprime une dynamique                                                                                 

interne de la ville en termes de qualité de vie dans les quartiers, à l’écoute des habitants. Satisfaire à ces exigences c’est proposer une autre gouvernance, un pouvoir partagé, pour mieux gérer l’argent public et associer les marrakchis aux grandes décisions en:

donnant la parole aux habitants par l’instauration D’un référendum d’initiative citoyenne  le droit d’expression aux associations d’habitants dans le journal municipal - à tout  marrakchis, la faculté de participer au débat du conseil municipal dans le cadre d’un forum internet

en: accordant aux marrakchis le « droit local à pétition » sur un blog de doléances pouvant déboucher sur l’inscription de celles-ci à l’ordre du jour du conseil municipal - l’accès par internet à une information complète actualisée de l’état des dépenses Des élus municipaux dans l’exercice de leur mandat

 sur l’état des dépenses de communication, en espaces publicitaires, engagées par la municipalité auprès des différents médias pour chaque catégorie: journaux, radio, chaînes de télévision, annonceurs publics…

 En rétablissant : - la neutralité de la haute administration municipale, garante du respect et de la considération que les élus doivent porter à l’ensemble du personnel

 En proposant : dans le cadre d’une gestion optimisée,Un contrat « gagnant-gagnant » avec les représentants du personnel municipal, pour un redéploiement catégoriel des effectifs permettant un meilleur service aux habitants, une revalorisation des bas salaires et une maîtrise des dépenses de fonctionnement - Un audit indépendant des dépenses de la ville

- en  rationalisant la gestion déléguée par un audit des Sociétés d’Economie Mixte (SEM) locales dont certaines font double emploi… - une mutualisation des moyens par mise en Commun de certains services administratifs ou techniques entre le Conseil général et la Ville, pour en optimiser les coûts  en instituant :

- un contrôle de gestion renforcé pour prévenir les dérives financières des grands projets et rationaliser les dépenses de fonctionnement et prévoir une enveloppe financière affectée à la concertation avec les habitants pour tout projet d’urbanisme qui tend à modifier L’économie générale d’un quartier. Cette somme sera de 1 dh pour 1000 dh investis dans les travaux, soit le « 1 pour 1000 Démocratie locale de ce fait la solidarité n'est l'apanage ni le privilége de personne... elle ne se construit pas avec des mots mais avec la force de l'action.              Samedi 5 avril 2008.